令和8年度 5月度例会を開催いたしました

✨「八尾BPC 第一章 ～経営の軸を定める～」✨

講師に小崎努氏をお迎えし、自社の強みや理念を整理し、ぶれない経営の土台づくりについて学びました。
今回の例会では、ワークで SWOT分析 を実施！

Strength（強み）
Weakness（弱み）
Opportunity（機会）
Threat（脅威）

の4つの視点から自社を分析し、自社の現状や将来の可能性について深く考えました。

日々の業務に追われる中で、改めて

「なぜこの事業を行うのか」
「自社の価値は何か」
「どのような未来を目指すのか」

を見つめ直す貴重な時間となりました。

経営の軸を定めることは、企業の未来を創る第一歩
今回の学びをそれぞれの事業に持ち帰り、実践につなげてまいります。